Бизнес-планы

 

Бизнес-план - это финансовый документ, в котором определены: программа организации, развития и управления проекта в определенном промежутке времени и контрольные показатели, которых нужно достичь, чтобы выполнить бюджет проекта.

Бизнес-план  отвечает на вопрос: стоит ли вкладывать деньги в данный проект, какова его прибыльность и срок окупаемости.

Для кого:

  •   для начинающих бизнесменов впервые открывающих свое дело;
  •   для опытных бизнесменов развивающих новые направления имеющегося бизнеса;
  •   для инвесторов (банка) с целью оценить окупаемость и прибыльность проекта.

Цель: оценить перспективность проекта, составить бюджет, привлечь потенциальных партнеров и инвесторов.

Задачи:

  •   Разработать стратегию развития предприятия (направления бизнеса)
  •   Определить слабые и сильные стороны предприятия, оценить возможности и риски
  •   Составить финансовый план, рассчитать бюджет проекта
  •   Разработать организационную структуру предприятия, определить обязанности и зоны ответственности, схемы взаимодействия его подразделений

 

Компания ГРАД Северо-Запад  разрабатывает бизнес-планы по следующим стандартам и методикам:

1. TACIS;

2. UNIDO;

3.  Правительства РФ.

   

Мы предлагаем нашим клиентам профессиональное создание бизнес-плана с учетом индивидуальных особенностей проекта.

Мы ориентированы на построение долгосрочных отношений с нашими клиентами. После завершения разработки бизнес-плана, мы оказываем консультирование по всем вопросам, касающимся разработанного нами бизнес-плана, и дальнейшее сопровождение Вашего Бизнеса.

 

Этапы составления Бизнес плана 

  1. Маркетинговое исследование рынка: анализ конкурентной среды, определение потенциальных потребителей, сегментирование рынка, определение перспектив развития рынка
  2. Описание продукта\услуги и определение его конкурентоспособности
  3. Разработка плана маркетинга (позиционирование товара\услуги, политика ценообразования, определение каналов сбыта, составление медиа плана)
  4. Разработка финансового плана, определение точки безубыточности, срока окупаемости.
  5. Оценка имеющихся ресурсов (финансовых, кадровых, производственных и т.д.) и определение путей получения недостающих.
  6. Разработка организационной структуры предприятия (кадры и их квалификация, должностные обязанности, виды оплаты труда, схема взаимодействия структурных подразделений, документооборот).

 

Стоимость разработки зависит от сроков выполнения и индивидуальных требований к продукту.

Бизнес план для:

  • внешнего представления от 30 000 рублей;
  • внутреннего использования от  30 000 рублей.

Разработка инвестиционного меморандума  от 15 000 рублей.

Разработка технико-экономического обоснования от 17 000 рублей.

Маркетинговое исследование от 10 000 рублей.